離職数半減、面接後辞退ゼロが3年続いた中小企業の評価制度

「育つ・辞めない・採れる」会社に変える評価制度の作り方

趣旨・ねらい

「評価制度を運用しているのに、人が育つ実感が湧かない」 「目標管理はしているのに、給与や賞与に明確につながっていない」 「ましてや、評価制度が“採用力”を高めるなんて考えたこともない」

多くの中小企業が、そんな“もったいない状態”のまま止まっています。
本セミナーでは、
離職者数50%減・面接後の辞退ゼロが3年続いた中小企業の実例をもとに、
すでにある評価制度を、育成・処遇・採用のすべてを動かす“武器”へと変える考え方を、
ワークやディスカッションを交えてお伝えします。
「持っているだけ」の制度を、「育つ・辞めない・採れる」会社づくりに活かすための
実践的なヒントを分かりやすく解説します。

プログラム内容

1.今、人事の現場で何が起きているのか
― 採用・育成・定着・処遇・働き方の最新トレンド総まとめ ―
2.「給与を決めるだけ」の評価から、「人が育つ」評価へ
― 人が育つ評価と、育たない評価の分かれ道 ―
3.「頑張っても報われない」が、優秀な人を辞めさせる
― 評価を、報酬・キャリアに納得感を持ってつなげる仕組み ―
4.評価・報酬制度は、最強の「採用ツール」になる
―“ 情報開示”が生む、選ばれる会社への転換 ―
5.まとめ|「持っている」を「活きている」へ
6.広報しえんがサポートする研修・評価制度

==講師プロフィール==
奥田 真弘 氏(株式会社Dots)

昨今、労働環境や労働法が大きく変化する中、日本を支える多くの中小企業に
「働き方を改革する“人事部”がいない」という問題に対して支援すべく
株式会社Dotsを設立。
「人事部」という部署がない従業員数100名未満の中小ベンチャー企業を中心に
「社外の人事部」として、採用・教育・評価・処遇・労務・仕組み化を
戦略的に行うサービスを提供し、300社以上の人事改革に貢献している。

実施要項

対象
経営者・人事ご責任者・総務ご責任者様の方
※1社につき2名様までお申込みいただけます。
日時
2026年10月27日(火)14:00〜16:40
定員
84名
会場
朱鷺メッセ 3F・中会議室302
>GoogleMapで見る
参加費
無料
申込締切
2026年10月21日(水)