貴社の経営戦略・
ビジョンを実現するための
人材育成・組織活性化を
サポートします。

企業の成長には「人材力」が欠かせません。 組織の成果を最大化し成長を維持していくには、そこで働く一人ひとりの人材の成長・育成が必要不可欠です。

広報しえんでは、新入社員をはじめとした中堅・幹部社員・経営者層の様々な課題に幅広く対応。 首都圏をはじめ全国で活躍するベテラン講師との提携により、ニーズに合わせた各種教育研修をご提案いたします。

また、オープン型の研修セミナーも各種テーマにおいて多数開催。少人数での研修受講やオリジナル研修導入前のトライアルといったニーズにも対応しております。

研修活用事例

CASE 01

若手社員が定着しない。戦力化するまでに時間がかかっている。

サポート内容

  • OJT担当者研修
  • OJT力診断ツール
  • 新入社員研修

詳細・成果

OJT担当者を定め、新入社員の育て方、コミュニケーションの方法をラーニング。また、OJT力診断ツールによって自己流になっていた教育スタイルを客観視し、さらにOJT計画書を作成してOJTの水準を高めました。同時に新入社員に対して日常の業務体験から学ぶ方法や、成長のための動機づけを教育しました。

CASE 02

マネージャーが自身の役割を理解しておらず、管理者として機能していない。

サポート内容

  • 管理者研修
  • 態度能力診断ツール
  • フォローアップ研修

詳細・成果

マネジメント研修を行い、要求される役割や能力について学んでいただきました。また、実際の現場で抱えている管理者の悩みを研修内の事例演習に組み込み、実践的な対策を検討。管理者としての自己の態度能力を認知し、今後の課題を共有することで、モチベーション強化につなげました。

CASE 03

人事考課制度が機能していない。評価者によって解釈が異なり、被評価者の意欲が低下している。

サポート内容

  • 人事考課制度コンサルタント
  • 人事考課者研修
  • アセスメント研修

詳細・成果

人事考課制度を、業務に関連性が高い項目を中心に、わかりやすい表現でリニューアルしました。また、考課者に評価方法を学んでいただくことで、公正な人事考課、被評価者の意欲向上などが実現しました。