趣旨・ねらい

評価項目・評価基準の設定方法、質問技法等の理論に加え、 VTR観察からの評価ワークや面接相互練習など実技を交えてのプログラムです。
限られた面接時間で、学生のホンネを引き出し、資質や傾向を見抜くスキルを学んでいただきます。

プログラム内容

1．プロローグ

　選ぶと惹きつけるの両立、採用面接はどうあるべきか

2．能力評価と能力評価面接

　① 能力評価の概要
　② 能力評価面接
　　● 能力と行動
　　● 聞き出す2つの方法（キーワード法／ターゲット法）
　　● 評価ディクショナリ
　　● 能力評価面接ツール

3．能力評価面接のビデオ学習

　① 仕掛けの解説
　② ビデオクリップ
　③ フィードバック

4．能力評価面接ロールプレイ

　① 仕掛けの解説
　② ビデオクリップ
　③ フィードバック

5．能力評価面接ロールプレイ

　① 準備
　② ロールプレイ
　③ フィードバック

6．評価会議

7．今後に向けて

研修の様子

参加者の声

Aさん

具体的にどのように質問すべきかがわｋり、とても有意義でした。

Bさん

今まで自分が行ってきた面接のレベルの低さと改善点がわかった。

実施要項

対象

人事採用担当者、採用意思決定者

日時

2015年2月6日（金）　09:30 ～ 16:45