趣旨・ねらい
本プログラムは、若手社員に求められるビジネススキルと成長力を高めることで、自ら成長し主体的に行動できることを目指します。
対人能力・コミュニケーション力・チームワーク力を高めることで周囲に信頼されて、集団で結果を出すための能力を身につけていきます。更に、レジリエンス力(逆境を乗り越える力)と目標・志を持つことの重要性を伝え、将来に向けた成長意欲の源泉を再認識し、継続的な成長を目指します。
これまで以上の活躍を期待する若手社員の方へ、特にお勧めしたいセミナーです。
● 連続型であるメリット
振り返りの機会、参加者同士の連帯感・親近感、学びと実践の反復による学習効果
● 公開型であるメリット
各社の負担額の緩和、企画コストの削減、同世代との交流機会による刺激
プログラム内容
- 1.好かれて信頼される人のコミュニケーション力
【 2021年6月10日(木) 13:00 ~17:00】 - ● ウォーミングアップ
○ 共通点探しワーク(質問力)
○ 自己紹介で相手の心に入り込む(男性脳・女性脳の違い)
① 表現力
○ コミュニケーションとは
「ココロ」を「カタチ」にすること
○ 一流の感じの良さは「表情」の豊かさで決まる
② 会話力
○ 敬語を使う2つの理由(相互尊重・自己表現)
○ 感じの良い伝え方
(肯定的な言い方/ポジティブアプローチ・ギャップアプローチ)
③ 共感力
○ タイプ別コミュニケーションチェック・解説 ○ 共感力レベルチェック
● 「志」で相手の心を動かす
○ 察知力よりも表現力を磨く
- 2.ネガティブ感情とうまく付き合うレジリエンス力
【 2021年7月15日(木) 13:00 ~17:00】 - ● レジリエンス・モチベーションとは
① レジリエンスを高める必要性
○ レジリエンスを高めるために必要な3つのポイント
② 自己肯定感を高める
○ Good&New ○ ライフラインチャート
○ モチベーションインタビュー ○ モチベーションを回復する方法
③ 心のしなやかさを高める
○ リフレーミングとは ○ リフレーミングエクササイズ
④ 良好な人間関係を築く
○ 印象タイプチェック ○ ジョハリの窓 ○ 陽転ワーク
- 3.組織で活躍するために必要なチームビルディングスキルと自己成長スキル
【 2021年8月19日(木) 13:00 ~17:00】 - ● ウォーミングアップ
① チームビルディングスキル①
チームの中で意見交換をしつつ自分の意見を発信する
○ 意見統合ワーク(若い女性と水夫) ○ 意見統合におけるポイント
② チームビルディングスキル②
チームの中でリーダーシップを発揮する
○ NASAワーク(砂漠からの脱出) ○ 主体性とリーダーシップ
③ 自分の信念・価値観を知る
○ 自分の価値観を知る ○ 夢の洗い出し・理想の1日
○ ミッション・ビジョン・バリュー
④ まとめ
○ 全3回の感想共有・発表
==講師プロフィール==
桑野 麻衣 氏
1984年生まれ。学習院大学卒業後、全日本空輸㈱に入社。グランドスタッフとして、最重要顧客DIAMOND会員専用カウンターのサービス責任者、教育訓練インストラクターを務める。また、オリエンタルランドに出向し、ディズニーのサービスや教育も学ぶ。
その後ジャパネットたかたや再春館製薬所グループ企業にて教育研修を担当し、独立。
現在では、コミュニケーション、リーダーシップ、接遇マナー等をテーマに、新入社員から管理職、学生から経営者、医療業界など幅広い層に向けて、企業研修や講演を行い、これまでの受講者は3万名を超える。
著書に『好かれる人の話し方、信頼される言葉づかい』『部下を元気にする、上司の話し方』等がある。
研修の様子
参加者の声
- Aさん
- セミナーで学んだことを活かし、自分からの発信力を高めて、意見の共有、より良い改善方法の発見・提案ができるような人材になりたいと思います。
- Bさん
- 自分自身のことを振り返る・知ることができ、大変有意義な時間でした。
まだ空気を読むことが多いので、表現できる人になれるよう、今回のセミナーで学んだことを活かしていきたいです。
- Cさん
- 人との関わり方や発言の仕方など、非常に勉強になりました。
会社の会議等で今まで発言など積極的にできるタイプではありませんでしたが、自分の意見が会社のためにもなると思うので今後積極的に参加できるよう頑張ります。
実施要項
- 対象
- 入社2~5年目の若手社員の方
- 日時
- 【第1回】2021年6月10日(木) 13:00 ~ 17:00
【第2回】2021年7月15日(木) 13:00 ~ 17:00
【第3回】2021年8月19日(木) 13:00 ~ 17:00