チームで成果をあげるリーダーシップとコミュニケーション

体感学習と対話によるチームビルディング研修

趣旨・ねらい

組織で大きな成果を実現するためには、個々人における役割理解が必要とされます。また、メンバー間のコミュニケーションは欠かせないものです。
本セミナーでは体感型の研修による深い理解を促します。
本セミナーで実現することは、下記の通りです。
 ① チームワークの向上とチームビルディング理論の理解
 ② リーダーシップの基本の理解
 ③ コミュニケーションの活性化
 ④ メンタルモデルを理解し、自分をコントロールするコツを知る

プログラム内容

1.ねらいと自己達成目標
 ◯ 研修に対する動機づけと本研修のスタイルの理解
2.学習=変化・成長
3.リーダーに求められる役割
4.チームの発達段階/強いチームの要素
 ◯ チームビルディングの理論的背景の理解
5.チームビルディング
 ◯ コミュニケーションの基本とルール設定/チーム目標設定 《ディスカッション》
 ◯ 身体を使ったアクティビティで体感学習
  ・ハートビーイング  ・ワープスピード
  ・ヘリウムリング   ・ブラインドスクエア
6.メンタルモデルの克服
 ◯ メンタルモデルとは  ◯ 自己変革とそのヒント
7.チームの課題
 ◯ 職場の雰囲気をよくするためには 《ディスカッション》
8.振り返り・まとめ
 ◯ 個人ワーク・発表

研修の様子

参加者の声

Aさん
楽しい中に普段の会社の要素が入っていてためになりました。
Bさん
言葉の重要性が分かったので、社内で生かしたいと思います。
Cさん
少し考えを変えるだけで目的達成となる、更にチームとして共有できることを身をもって体験できました。
Dさん
他の研修でもチーム形成やコミュニケーションについて学ぶ機会はありますが、時間等の都合でじっくり体験したりレクチャーを受けることが難しいので、今回の研修は実際に体験することができて良かったです。

実施要項

対象
中堅社員・リーダー層・管理職の方
日時
2019年5月23日(木) 09:30 ~ 16:45