趣旨・ねらい
激しい環境変化の中、管理職として持続的に成果を出すためには、マネジメントの基本を理解し、活用できる思考法を身につけておく必要があります。
しかしながら、管理職になっても、感覚や経験の延長線上でマネジメントを捉えている方も多く、知識が不十分なまま管理職になるケースも多々あります。
本セミナーでは、「管理職に求められる役割を正しく認識する」「マネジメントの基本を体系的に理解する」「指導・育成における能力の向上とモチベーションの2面性を習得する」などを目的に、管理職としてのスキルを向上させることで組織全体のパフォーマンス向上に繋げる内容となっています。
プログラム内容
- 1.管理職に求められること
- ◯ 管理職の役割と期待されていること ◯ マネジメントの5つのプロセス
◯ 求められる3つのスキル
- 2.目標設定
- ◯ 目的と目標の違い ◯ 目標設定のプロセス
◯ 目標設定の留意点
- 3.チームの成長段階に合わせた指導育成
- ◯ 6つのコミュニケーションを使い分ける
(ほめる、叱る、傾聴、質問、教える、導く)
- 4.チームを動かすモチベーション・マネジメント
- ◯ モチベーションの重要性
◯ モチベーション因子と関連要素を理解する
◯ モチベーション因子と影響を与える要素と活用法
- 5.まとめ
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==講師プロフィール==
篭池 哲哉 氏(㈲ヒューマンスキルプラネット 取締役社長)
1967年生まれ。大学卒業後、リクルートグループにて求人情報誌関連の営業および各種企画に携わる。
退社後、流通業を中心とした教育コンサルティング会社に入社。企業研修の企画・運営および人事制度等の構築、セミナーの企画立案と講師派遣プロダクション業務に従事。1998年に同社を退社。
1999年㈲ヒューマンスキルプラネットを設立。
メンタルとロジックの両方からアプローチできる講師として、様々な企業・団体で研修・講演を行う。
人材育成コンサルタントとしても、企業の気づかない課題を見つけ出し解決するだけでなく、企業そのものの成長をも導き出すとして、活躍中。
実施要項
- 対象
- 管理職および管理職候補の方
- 日時
- 2024年7月16日(火) 09:30 ~ 16:45
- 定員
- 40 名
- 会場
- 新潟ユニゾンプラザ 5F・中研修室
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- 参加費
- 1名様 10,000 円(税別)
※7/8(月)以降に参加の取消しをされる場合は、キャンセル料が発生します。
- 申込締切
- 2024年7月9日(火)