趣旨・ねらい

会議における「ファシリテーション能力」向上を目的に実施いたします。
好ましい場の設計について理解することと、集団へのコミュニケーション支援について体験する演習中心の研修です。
会議についてのグループディスカッション、そのプロセスを支援するファシリテーターとしてのロールプレイ、そして他者のファシリテーションの観察、これらを通して、各職場の会議を生産的なものにしていくことと、自身の能力開発に繋げていきます。

プログラム内容

1．オリエンテーション

　○ 研修のねらい・進め方
　○ ウォーミングアップ

2．ファシリテーションとは

　○ ファシリテーションの流れ
　○ 会議での役割

3．グランドルール

　○ 研修を成功させるためのルールづくり
　○ グランドルールの活用事例

4．話し合いの可視化

　○ 「空中戦」から「地上戦」へ
　○ リスト型・フレーム型・マンダラ型

5．会議の問題点

　○ どんな問題が起きているか
　○ それはなぜ起こるのか
　○ 解決策は

6．会議の始点と終点

　○ 目的・目標・論点・進行・宿題
　○ アジェンダ

7．フレームワーク

　○ 会議で活用しやすいフレームワークの紹介

8．会議ロールプレイ

　○ 架空の会議を複数回実施
　○ ファシリテーションの経験と観察

9．まとめ

　○ 研修のリフレクションと納得解の共有

研修の様子

参加者の声

Aさん

今後の仕事で使えそうな気づきを多く得られたので良かったです。

Bさん

テーマについて、演習を交えてわかりやすく学べました。

Cさん

他業種・他企業の方の事例や現状が大変参考になりました。

Dさん

自社の会議の問題点がよくわかり、学んだ内容を活用することで解消できるかも！と希望が持てました。

実施要項

対象

どなたでもご参加いただけます

日時

2018年10月30日（火）　09:30 ～ 16:45