趣旨・ねらい
これまでの社会人生活を丁寧に振り返ることにより、今後の更なる成長に向けた意欲を高めます。
また、他社の新入社員や先輩・上司からのメッセージをもとに、これまでの事故に対する客観視と目標設定を行います。
《内容》①観察するコミュニケーションについて
②積極的、自主的に働きかけるコミュニケーションについて
③自己概念と受容について
プログラム内容
- 1.振り返り
- ①強み ②弱み ③今、やりたいこと ④「私マップ」
を1人になり書きながら、丁寧に自分の成長を振り返る
- 2.バーバル(言語)・コミュニケーション
- 断片的な情報をもとにチームで課題解決をする、やや難易度の高い実習
- 3.ノンバーバル(非言語)・コミュニケーション
- 無言で、ジェスチャーも制限されている中、チーム全員が与えられた紙片を使い、同じ大きさ・形の図形を作るという課題。
非言語コミュニケーションとは何か、観察するとはどういうことか、またチームで協力することの意味も学習する。
- 4.組織の中のコミュニケーション
- 役割、他部門、役職のある組織をつくり、課題を達成する実習。組織の中での効果的なコミュニケーションとは何か、自ら働きかけるとはどういうことかを学習する。
- 5.フィードバック
- 小講義『自己概念と受容について』
事前に依頼をした先輩・上司からのメッセージを手渡す。
(職場での態度や仕事への取り組み姿勢、2年目に向けてのエール等)
- 6.これから(目標づくり)
- 先輩・上司からのメッセージをもとに、明日からの目標づくりを行う。
==講師プロフィール==
下平 英美 氏(人材開発研究所 代表)
1987年全国空輸(株)客室乗務部入社、1991年退社後、トレーナーとして活動を始める。
1998年ファシリテーター認定資格取得((株)プレスタイム)、コーチ認定資格(CTIジャパン)を取得。
南山大学 人間関係学部 星野・津村教授の指導のもと、C.O.D(組織開発)に基づいた人間関係トレーニングを主体としたマナー、コミュニケーション、マネジメント、フィードバック研修などを得意とする。
「主体性」「本質」「リアルな人間関係」をついキュする研修スタイルであり、厳しいが温かい。
行動変容させるわざわ白眉、との評価を得る
実施要項
- 対象
- 新入社員および若手社員の方(学歴・職種不問)
- 日時
- 2027年1月下旬予定 9:30〜16:45
- 定員
- 54名
- 会場
- 新潟ユニゾンプラザ 4F・大会議室
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- 参加費
- 1名様 18,000円(税別)
==新人・若手研修オープンパック(3回分)==
「新人・若手社員を年間で育成するプランでございます。
下記3つのセミナーを同時にお申込いただいた場合、
セット割引を適用いたします。」
1名様 64,000円(税別) ⇒ 55,000円(税別)
●新人・若手社員オープン研修(2026年4月)
●新人・若手社員フォロー研修(2026年9月)
●新人・若手社員フォロー研修 Part2(2027年1月)
※途中でキャンセルされても返金いたしませんのでご了承ください。
- 申込締切
- 2027年1月中旬予定