趣旨・ねらい

コロナ禍におけるリモートワークの浸透や大きな世代間ギャップ、長い景気の低迷の中で、部下や後輩社員との接し方に悩まれたり苦労されている管理職・中堅社員の方が増えています。
そのようなお悩みの解消に役立つ若手社員とのコミュニケーションの取り方や、1対1での面談の方法を体験学習で学べるセミナーです。
若手社員の成長を促せる管理職・中堅社員になるためのヒントを得ることができます。

プログラム内容

1．若手社員とのコミュニケーション

　① コミュニケーションとは　　② コミュニケーションスタイル診断
　③ タイプ別のコミュニケーション

2．聴く力を身につける

　①【実習】 傾聴実習　　② 傾聴の3段階　　③ 相手が話しやすい話の聴き方

3．伝える力を身につける

　① わかりやすく伝えるポイント（話し方）　　② わかりやすく伝えるポイント（内容）
　③ わかりやすく伝えるポイント（構成）　　④【実習】 わかりやすく伝える実習

4．1on1面談とは

　① 1on1面談とは　　② 面談の準備　　③ 面談のSTEP　　④ 面談後のフォロー

5．1on1面談演習（方針共有編）

　① ガイド　　② 1on1面談演習（部下と方針を共有する）

6．1on1面談演習振り返り（方針共有編）

　① 面談のポイント　　② メンバーからのアドバイス

7．1on1面談演習（PDCA編）

　① ガイド　　② 1on1面談演習（部下の仕事を振り返る）

8．1on1面談演習振り返り（PDCA編）

　① 面談のポイント　　② メンバーからのアドバイス

9．職場実践計画書

　① 職場実践計画書作成　　② 発表　　③ 感想交流
　
　
＝＝講師プロフィール＝＝
森塚　儀典　氏（㈱アイビーウィル 代表取締役）
1996年大学卒業後、売上規模1,000億円、従業員数約1,000名の企業に入社し、人事部で毎年約800名の面接を実施するなど約700名の新卒の採用・教育に携わる。経営企画室室長就任後、新規事業の立ち上げを主導し、新会社の役員を兼務。立ち上げた新規事業を売上約15億円、経常利益約1億円の会社に成長させ経営の柱とすることに成功する。また、そこで経営者視点からの会社や業種に合わせた組織づくり・人材育成を経験。
2009年14年間の企業内人事・教育の経験を生かしコンサルタントとして独立。2012年㈱アイビーウィルを設立、代表取締役に就任。

研修の様子

参加者の声

Aさん

単なる知識としてでなく、具体的な行動レベルまで落とし込めるように教えていただけました。

Bさん

面談の大切さがよくわかりました。相手をよく理解することの難しさ、また、自分の考え方について振り返ることができました。
自分を変えるチャンスだと思いました。

Cさん

再度確認を行いながら、また、納得や実践したい課題が見つけられました。
先生のセミナーを受講できて良かったです。実践、とにかくまずは取り組みをしていきます。

Dさん

自分が出来ていないことが多く、それに気づけたことが良かったです。
とても楽しくセミナーに参加させていただきました。

実施要項

対象

中堅社員・リーダー・管理職の方

日時

2022年8月25日（木）　09:30 ～ 16:45