趣旨・ねらい

これまでの社会人生活を丁寧に振り返ることにより、今後の更なる成長に向けた意欲を高めます。また、他の社新入社員や先輩・上司からのメッセージをもとに、これまでの事故に対する客観視と目標設定を行います。

①観察するコミュニケーションについて
②積極的、自主的に働きかけるコミュニケーションについて
③自己概念と受容について

プログラム内容

1．振り返り

　①強み　②弱み　③今、やりたいこと
　④「私マップ」を1人になり書きながら、丁寧に自分の成長を振り返る。

2．バーバル（言語）・コミュニケーション

　断片的な情報をもとにチームで課題解決をする、やや難易度の高い実習。

3．ノンバーバル（非言語）・コミュニケーション

　無言で、ジェスチャーも制限されている中、チーム全体が与えられた紙片を使い、同じ大きさ・形の図形を作るという課題。非言語コミュニケーションとは何か、観察するとはどういうことか、またチームで協力することの意味も学習する。

4．組織の中のコミュニケーション

　役割、他部門、役職のある組織をつくり、課題を達成する実習。組織の中での効果的なコミュニケーションとは何か、自ら働きかけるとはどういうことかを学習する。

5．フィードバック

　小講義『自己概念と受容について』
　事前に依頼をした先輩・上司からのメッセージを手渡す
　（職場での態度や仕事への取り組み姿勢、2年目に向けてのエール等）

6．これから（目標づくり）

　先輩・上司からのメッセージをもとに、明日からの目標づくりを行う
　
　
＝＝講師プロフィール＝＝
澤　直美　氏（オフィスキュー代表取締役）
立命館大学卒業後、民間放送局に入社。アナウンサーとして勤務。1998年退職後、北陸の官公庁や企業、教育きかんで講義を担当。北陸新幹線開業時には、地域の接遇力の底上げに尽力。人材育成、組織成長、電話対応、地域活性、ダイバーシティの促進などに携わる。

実施要項

対象

新入社員および若手社員の方（学歴・職種不問）

日時

2026年2月10日（火）9：30〜16：45

定員

30名

会場

新潟ユニゾンプラザ 4F・小研修室2
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参加費

1名様 18,000円（税別）

申込締切

2026年2月4日(水)