自己成長への手がかり 〜1年間の経験から学ぶ力を習得する〜

2年目の更なる成長に向けて
新人・若手社員フォロー研修 Part2《Aコース》

趣旨・ねらい

これまでの社会人生活を丁寧に振り返ることにより、今後の更なる成長に向けた意欲を高めます。また、他の社新入社員や先輩・上司からのメッセージをもとに、これまでの事故に対する客観視と目標設定を行います。

①観察するコミュニケーションについて
②積極的、自主的に働きかけるコミュニケーションについて
③自己概念と受容について

プログラム内容

1.振り返り
 ①強み ②弱み ③今、やりたいこと
 ④「私マップ」を1人になり書きながら、丁寧に自分の成長を振り返る。
2.バーバル(言語)・コミュニケーション
 断片的な情報をもとにチームで課題解決をする、やや難易度の高い実習。
3.ノンバーバル(非言語)・コミュニケーション
 無言で、ジェスチャーも制限されている中、チーム全体が与えられた紙片を使い、同じ大きさ・形の図形を作るという課題。非言語コミュニケーションとは何か、観察するとはどういうことか、またチームで協力することの意味も学習する。
4.組織の中のコミュニケーション
 役割、他部門、役職のある組織をつくり、課題を達成する実習。組織の中での効果的なコミュニケーションとは何か、自ら働きかけるとはどういうことかを学習する。
5.フィードバック
 小講義『自己概念と受容について』
 事前に依頼をした先輩・上司からのメッセージを手渡す
 (職場での態度や仕事への取り組み姿勢、2年目に向けてのエール等)
 
 
6.これから(目標づくり)
 先輩・上司からのメッセージをもとに、明日からの目標づくりを行う
 
 
==講師プロフィール==
下平 英美 氏(人材開発研究所 代表)
1987年全国空輸(株)客室乗務部入社、1991年退社後、トレーナーとして活動を始める。
1998年ファシリテーター認定資格取得((株)プレスタイム)、コーチ認定資格(CTIジャパン)を取得。
南山大学 人間関係学部 星野・津村教授の指導のもと、C.O.D(組織開発)に基づいた人間関係トレーニングを主体としたマナー、コミュニケーション、マネジメント、フィードバック研修などを得意とする。
「主体性」「本質」「リアルな人間関係」をついキュする研修スタイルであり、厳しいが温かい。
行動変容させるわざわ白眉、との評価を得る

実施要項

対象
新入社員および若手社員の方(学歴・職種不問)
日時
2026年2月10日(火)9:30〜16:45
定員
48名
会場
新潟ユニゾンプラザ 4F・大会議室
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参加費
1名様 18,000円(税別)
申込締切
2026年2月4日(水)