趣旨・ねらい

グループワークや体験学習を通して、実践的に管理職の役割・行動を理解するためのセミナーです。

①プレーヤーから脱却し管理職へ
「プレーヤー」と「管理職」の割合を見える化することで、プレーヤーからの脱却を促し管理職の役割に比重を置いてもらう
②管理職３つの役割
管理職としての自身の改善点を明確化する
③チームづくり
自身のチームに足りていないポイントを明確化する
④部下へのアプローチ
部下への指示の仕方やアプローチ方法を学び自身の良い点、改善点を明確化する

プログラム内容

1．環境変化と求められる管理職像

　① 環境変化と求められる人材像の変化
　② 管理職に求められる人材像

2．管理職の心構え

　① 管理職として見本となる立ち振る舞い
　② よい管理職になるために

3．管理職の立場と役割

　① 管理職とは（人を通じて成果を上げるために）
　② プレーヤーから管理職へ
　③ 自身のプレーヤーと管理職業務の割合
　④ 管理職３つの役割
　⑤ 管理職チェックリストで自身を確認する

4．チームづくり体感実習

　① 【実習】チームづくり体感実習
　② チームづくり体感実習振り返り
　③ チームの３要素

5．部下に合わせた指示の仕方

　① 部下に合わせた指示の仕方とは　　
　② 部下と認識を合わせる（３０％で確認）

6．部下指導演習

　① 【演習】面談場面のロールプレイング
　② メンバーからのアドバイス
　③ 部下指導のポイント

7．職場実践計画書

　① 職場実践計画書の作成
　② 発表

＝＝講師プロフィール＝＝
森塚　儀典　氏（㈱アイビーウィル 代表取締役）
1996年大学卒業後、売上規模1,000億円、従業員数約1,000名の企業に入社し、人事部で毎年約800名の面接を実施するなど約700名の新卒の採用・教育に携わる。
経営企画室室長就任後、新規事業の立ち上げを主導し、新会社の役員を兼務。立ち上げた新規事業を売上約15億円、経常利益約1億円の会社に成長させ経営の柱とすることに成功する。また、そこで経営者視点からの会社や業種に合わせた組織づくり・人材育成を経験。
2009年14年間の企業内人事・教育の経験を生かしコンサルタントとして独立。
2012年㈱アイビーウィルを設立、代表取締役に就任。

実施要項

対象

管理職・管理職候補の方

日時

2025年8月27日（水）09:30～16:45

定員

42 名

会場

NOCプラザ　101号室
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参加費

1名様 10,000 円（税別）
※8/20（水）以降に参加の取消しをされる場合は、キャンセル料が発生します。

申込締切

2025年8月21日（木）