趣旨・ねらい

リーダーに必要な能⼒や視点を理解し、効果的に結果につなげるためのスキルを学んでいただきます。すぐに実践が可能な具体例の紹介やAction Planの作成を通して、実践力を高め、行動変容につなげます。

①リーダーとしての⼼得や知っておくべき重要な事項を確認する
②働く意義や仕事の価値を高めるための考え方を理解する
③部下の能力を引き出す力を身につけ、他力を生かして⽣産性を⾼めるための関わり⽅を確認する

プログラム内容

1．オリエンテーション

　① 研修マインドセット
　② 聴く姿勢5つのポイント

2．今後必要とされる⼈材

　① VUCAの時代とは
　② 働く意義・仕事の意義
　③ ⾃⼰管理能⼒・変化対応⼒・当事者意識

3．仕事の価値を⾼める

　① 仕事の価値を⾼める

4．マネジメント

　① リーダーに求められる役割とは
　② マネジメントとは
　③ 組織が機能するのに必要な3つのスキル
　④ チームづくりに必要なこと（多様性・⼼理的安全性）
　⑤ グループとチームの違い

5．コミュニケーション

　① 雰囲気の良い職場3つのポイント
　② アイコンタクトより○○○コンタクト
　③ 部下へ指⽰する時の秘訣
　 ［Dailyフィードバック・○◎の法則・50:50の法則］

6．⼈材育成

　① ⼈材育成の本質（在り⽅）
　② トレーナー（ティーチャー）とコーチの違い
　③ トレーニングの4STEP
　④ ⼈の⼼の中にいる3匹のタイ

7．リーダーシップ

　① リーダーとリーダーシップの違い
　② リーダーシップの公式

8．仕事のモチベーション

　① 仕事の価値を知る
　② 楽しく仕事をするには

9．Action Plan作成

　① 具体的な⾏動計画

＝＝講師プロフィール＝＝
中村　成博　氏（㈱Gentle 代表取締役）
1996年に日本マクドナルド株式会社に入社し、人材確保の難しい新宿歌舞伎町エリアにて数店舗を担当。
店長時代に考案した、従業員のモチベーションアップを図るマネジメント手法が本部を通じて全店に紹介された実績を持つ。
2007年に入社したフィットネスクラブチェーンにおいてもその効果を自ら実証し、コンサルティング会社に入社後は、講演・研修を通してあらゆる業種・業態の経営者・店長に広め、好評を博す。
「その場だけのモチベージョンアップではなく、持続的に意識し行動できるよう」実効性を重んじた講演・研修は、多くの方々の支持と共感を得ている。

実施要項

対象

中堅社員・次期リーダー・チームリーダーの方

日時

2025年6月4日（水）9:30〜16:45

定員

42名

会場

新潟ユニゾンプラザ　5F・中研修室
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参加費

1名様 10,000 円（税別）
※5/28（水）以降に参加の取消しをされる場合は、キャンセル料が発生します。

申込締切

2025年5月29日（木）