長岡・新潟 2会場で開催!

【無料】人事評価のプロが伝授! 評価制度を機能させる5つのポイント(長岡開催)

趣旨・ねらい

制度はあるけど結局上司の「なんとなく評価」、それで部下はやる気になりますか?

ハイパフォーマーはなぜ高い意欲を維持し、結果を出し続けるのでしょうか? それは「努力と成果が適切に評価されているから」に他なりません。人口減少と少子化を背景に採用難が前提となった昨今、不遇と感じる優秀な人材はインターネットを武器に転職活動も容易にこなします。これはひとえに、評価制度が未整備、機能していない企業にとって極めて不利な時代になったと言えます。
本セミナーでは、多数の企業で評価制度を構築した実績を持つコンサルタントを迎え「機能する評価制度の運用術」をお伝えします。人事評価制度を見直す方、これから作成する方のお役に立てる情報を用意いたしました。皆様の組織におけるモチベーションの向上、離職率の低下を実現する一助になりましたら幸いです。

プログラム内容

1.人事評価制度が定着しない理由
 ~なぜ人事評価制度が定着しないのか?~
  ◯ 目標設定が適切ではない  ◯ 評価内容が適切ではない
  ◯ 運用方法が不明確  ◯ 制度の内容・運用が社員に周知されていない
  ◯ 制度をマネジメントに活用していない
2.定着する人事評価制度のポイント
 ~人事評価制度が定着している会社が実施していること~
  ◯ 評価者研修の実施  ◯ 甘辛を是正する目標設定確認会議と評価決定会議
  ◯ 簡素化した運用マニュアル  ◯ 形骸化させない評価内容改定プロジェクト
  ◯ 運用ルールやスケジュールを徹底する人事担当者
3.評価制度がどのように反映しているか見える化する
 ~社員のやる気を引きだす報酬制度とは~
  ◯ 賞与と連動する  ◯ 昇給と連動する  ◯ 昇格・昇進と連動する
4.質疑応答
5.広報しえんがサポートする研修・評価制度
 
 
==講師プロフィール==
森塚 儀典 氏【㈱アイビーウィル 代表取締役】
大学卒業後、従業員数約1000名の企業に入社し人事部で企業内人事を経験。新卒の採用・教育に携わり、会社の中枢を担う人材を数多く育てる。経営企画室室長に就任後、新規事業の立ち上げを主導し、新会社の役員を兼務。新規事業の売上約15億円、経常利益約1億円の会社に成長させ経営の柱とすることに成功。そこで経営者視点からの会社や業種に合わせた組織づくり・人材育成を経験する。2009年人事・教育を中心としたコンサルタントとして独立。

実施要項

対象
※1社につき2名様までお申込みいただけます。
経営者・人事ご責任者・総務ご責任者の方
日時
2021年11月9日(火) 09:30 ~ 12:00
定員
45 名
会場
長岡商工会議所 6F・601大会議室
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参加費
無料
申込締切
2021年11月2日(火)