長岡・新潟 2会場で開催!

【無料】組織の成果を最大化し、従業員の帰属意識を高める 人事評価制度セミナー(長岡開催)

趣旨・ねらい

従業員の努力の方向性を間違わせないための道しるべ、貴社にはありますか?

高業績をあげる従業員は、なぜ結果を出し続けるのでしょうか? それは本人の努力が「適切に評価されるから」に他なりません。現在、採用難の時代を経て評価制度を整備・明示する企業は増え、インターネットが普及することで報酬の目安を把握することも容易になりました。それはつまり、評価制度が未整備の企業にとってハイパフォーマー人材を確保・とどめておくには極めて困難な時代になったと言えます。
本セミナーでは、大手企業で人事担当を経験し、評価制度のコンサルティング業務を数多く経験した講師を迎え、評価制度の構築・再構築手法をご紹介します。皆様の組織における従業員満足度の向上、離職率低下を実現する制度検討の一助となれば幸いです。

プログラム内容

1.社員のやる気を引き出す人事評価制度
 ~マネジメントに使える人事評価制度とは~
  ◯ 人事評価制度とは  ◯ 失敗する人事評価制度
  ◯ 推奨する人事評価制度の目的  ◯ 推奨する人事評価制度運用方法
2.人事評価制度の内容
 ~評価内容を具体的な事例を用いて紹介~
  ◯ 何を評価するのか  ◯ 推奨する人事評価制度内容
  ◯ 他社事例(評価制度の事例)
3.評価制度と賃金制度の連動
 ~評価を賃金・昇格と連動する方法の具体例紹介~
  ◯ 評価制度と賞与の連動の例  ◯ 評価制度と昇給の連動の例
  ◯ 評価制度と昇格・昇進の連動の例
4.質疑応答
5.広報しえんがサポートする研修・評価制度
 
 
==講師プロフィール==
森塚 儀典 氏(㈱アイビーウィル 代表取締役社長)
大学卒業後、従業員数約1000名の企業に入社し人事部で企業内人事を経験。新卒の採用・教育に携わり、会社の中枢を担う人材を数多く育てる。経営企画室室長に就任後、新規事業の立ち上げを主導し、新会社の役員を兼務。新規事業の売上約15億円、経常利益約1億円の会社に成長させ経営の柱とすることに成功。そこで経営者視点からの会社や業種に合わせた組織づくり・人材育成を経験する。2009年人事・教育を中心としたコンサルタントとして独立。

実施要項

対象
※1社につき2名様までお申込みいただけます。
経営者・人事ご責任者・総務ご責任者の方
日時
2020年12月2日(水) 09:30 ~ 12:00
定員
45 名
会場
長岡商工会議所 6F・601大会議室
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参加費
無料
申込締切
2020年11月26日(木)