![]() 概要新入社員をはじめ、それぞれの段階・ポジションに応じて、仕事に取り組む姿勢、今後の目標設定方法、部下との接し方など、業務を推進していく上で必要となる考え方・ノウハウ等をご提供いたします。 主なご提供プログラム ○部門責任者 マネジメント力養成 ○初級管理者 リーダーシップ養成 ○リーダー育成 ○3年目若手 コミュニケーション ○新入社員 社会人としての基礎作り ○新入社員フォロー 導入事例●産業機器メーカー 様
「新入社員研修 社会人としての基礎づくり」 社会人としての心構えや基本的なスキルをチームで学ぶことにより、コミュニケーションや仕事の進め方などをその場で体験し、実践できる内容としました。
●外食チェーン会社 様
「リーダー研修 【成長する組織】【成長する人】」 実習を中心に「体験する研修」とすることで、ポイントを実践的に掴むことができる場にすると同時に、現在の会社・社員の状況を分析できる内容としました。
階層別支援 受講者の声○会社の問題として社員の皆が思っていることを知り、共有することができた。 ○普段行っていることを、違った側面から考え直すことができ、刺激になった。 ○部署や業務内容が違っても、問題意識には共通しているものが多く、 ○客観的なつもりでも、自分の思い込みで物事を見ていることが多いことを学んだ。 ○部下や上司とのコミュニケーションの重要性、伝えることの難しさを改めて感じた。 ○イメージすることの大切さを学んだ。 ○自分の性格、価値観を理解し、自分が変わっていくことで、 ○グループワークをすることで、自分たち自身が気づけることがたくさんあった。 ○部下としての意識、上司の立場での考え方など、仕事について、 ○自分の物の見方、考え方次第で、業務の成果に大きな違いが出ることを再確認できた。 |